El test de personalidad PAPI™ (Personality And Preference Inventory) según Cubiks

El Coaching dispone de diversos métodos para conducir al cliente a la pregunta “Dónde estoy realmente“. A veces es importante utilizar para ello una herramienta con fundamento científico y luego poder consultar los resultados escritos. Esto puede conseguirse empleando el procedimiento PAPI™. En el método PAPI™ se efectúa una autoevaluación del cliente de sus puntos fuertes y sus puntos débiles. PAPI™ puede utilizarse para conseguir transparencia en el desarrollo de los empleados a modo de análisis inicial para un proceso de Coaching. Es útil para determinar la posición del Coachee con el fin de establecer a continuación correspondientes medidas de desarrollo. Una combinación con otros métodos como, por ejemplo, un [selfurl=?id=53-2]análisis Feedforward de 360°[/selfurl], puede tener sentido. PAPI™ puede, además, dar soporte a iniciativas para el desarrollo de equipos. Si los perfiles de personalidad de cada uno de los miembros del equipo se colocan superpuestos en una rueda PAPI™, pueden reconocerse rápidamente los puntos fuertes y los puntos débiles del equipo. Se consigue la comprensión de los motivos que originan los problemas interpersonales. A continuación pueden elaborarse vías para que el equipo disfrute de una mejor armonía. Resulta posible el debate constructivo en un marco metódico fiable. Para poder aplicar este método he recibido la formación adecuada y la correspondiente certificación.