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Zusammenarbeit > Vorgehensweise

Ein Unternehmen nimmt meine Leistungen zu einem bestimmten Anliegen unter Vertrag:

In diesem Fall ist der Kunde meist der Inhaber, der Geschäftsführer, ein Abteilungsleiter oder Personalleiter bzw. die HR/Abteilung für Personalentwicklung.

Oft wünscht der Inhaber oder/und Geschäftsführer für eigene Anliegen:  Der Coach als Quelle für qualifiziertes Feedback, als Sparringpartner um eigene Ideen/Verhaltensweisen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Geht es um Coaching für Mitarbeiter, das vom Unternehmen angestoßen wird, entsteht ein Dreiecksvertrag zwischen Unternehmen, Mitarbeiter und dem Coach. Das Anliegen des Coaching wird zwischen den drei Parteien abgestimmt. Um den Erfolg des Coaching-Prozesses werten zu können, werden gemeinsam messbare Faktoren vereinbart, die nach dem Coaching-Prozess überprüft werden.

Geht es um Coaching ausserhalb von Unternehmen, kommt es zu einem Abkommen direkt zwischen dem Privatklienten und dem Coach. Der Themenkatalog ist offen und wird frei vom Kunden festgelegt. Meistens geht es auch hier um berufliche Anliegen, Entscheidungsfindungen, Zweifel die eigene Zukunft betreffend. Häufig geht es einfach nur darum, im eigenen Kopf und in den Emotionen Ordnung zu schaffen, um klarer zu sehen.

In jedem Fall ist absolute Vertraulichkeit der Inhalte garantiert.

SO KOMMEN WIR ZUEINANDER:

Grundlage für ein Coaching ist Vertrauen in den Coach als Mensch und als Experte.

Der erste Schritt ist ein unverbindliches für Sie kostenfreies Gespräch, zum Kennenlernen und um mir Ihr Anliegen zu erklären. Rufen Sie mich gerne an oder schicken Sie mir eine Mail, um einen Termin zu vereinbaren.

Stimmt die Chemie und wir kommen überein, dass ein Coaching Ihrem Anliegen weiterhelfen kann, erstelle ich Ihnen innerhalb der folgenden 3-4 Tage ein Angebot über Umfang, Dauer sowie Kosten und Konditionen. Indem Sie dieses Angebot annehmen, entsteht ein Vertrag.

Zu Beginn eines jeden Coaching-Prozesses werden von dem Coach mit dem Coachee und, im Falle von Coaching in Unternehmen, zusammen mit dem Auftraggeber Erfolgs-Indikatoren definiert und vereinbart, an denen in den Evaluationssitzungen gemessen werden kann, inwieweit die gewünschte Zielerreichung fortgeschritten ist.

claudia casademunt
mail cc@claudia-casademunt.com

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